Présentiel
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Le développement durable et la responsabilité sociétale constituent désormais des impératifs incontournables pour toute organisation souhaitant pérenniser ses activités. La RSE englobe l'ensemble des pratiques mises en place par les entreprises pour respecter les principes du développement durable, intégrant ainsi les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes.
L'environnement normatif de la responsabilité sociétale évolue rapidement. La norme ISO 26000 constitue le référentiel international de référence, structurant la démarche RSE autour de sept questions centrales fondamentales. Ces normes en vigueur définissent les lignes directrices pour la mise en œuvre d'une stratégie RSE cohérente et mesurable.
La directive CSRD et la taxonomie européenne renforcent les obligations de reporting et de transparence des entreprises. Ces évolutions réglementaires transforment la responsabilité sociétale d'une démarche volontaire en obligation légale pour de nombreuses organisations.
Construire une stratégie RSE efficace nécessite une approche méthodologique rigoureuse. La gouvernance RSE constitue le socle de cette démarche, impliquant l'ensemble des parties prenantes dans la définition des objectifs et le pilotage stratégique des actions.
Le diagnostic RSE permet d'identifier les enjeux prioritaires et d'élaborer un plan d'action adapté aux spécificités de l'entreprise. Cette approche stratégique transforme les contraintes environnementales et sociales en opportunités d'innovation et de différenciation concurrentielle.
La mesure de la performance RSE s'appuie sur des outils d'évaluation précis et des indicateurs de performance adaptés. Le bilan carbone, l'analyse de cycle de vie et l'éco-conception constituent autant d'instruments permettant de quantifier l'impact environnemental des activités.
L'économie circulaire et la chaîne d'approvisionnement responsable offrent des leviers concrets pour réduire l'empreinte carbone et optimiser l'utilisation des ressources. Ces approches innovantes génèrent des économies substantielles tout en renforçant l'image de marque de l'entreprise.
La transition écologique représente un défi majeur pour les entreprises, nécessitant une transformation profonde des modèles économiques traditionnels. Les enjeux environnementaux, du changement climatique à la préservation de la biodiversité, imposent de repenser les processus de production et de consommation.
Cette transformation écologique génère de nouvelles opportunités de marché et favorise l'émergence de business models innovants, alignés sur les principes du développement durable.
Le développement des compétences en responsabilité sociétale constitue un enjeu crucial pour les organisations. Les métiers de la RSE évoluent rapidement, nécessitant une formation continue adaptée aux nouvelles exigences réglementaires et aux attentes des parties prenantes.
L'accompagnement des dirigeants et managers dans cette transformation nécessite une approche pédagogique spécialisée, alliant théorie et pratique opérationnelle.
Depuis plus de 70 ans, CEPI accompagne la transformation des dirigeants et leaders d'entreprise, positionnant la simplicité, l'action, l'audace et la confiance au service des performances durables. Cette expertise historique en fait un acteur reconnu de la formation professionnelle pour plus de 2000 dirigeants et leaders transformés chaque année.
L'approche pédagogique CEPI repose sur une philosophie claire : appréhender la complexité pour la transformer en opportunités de performance durable. Cette vision s'applique parfaitement aux enjeux de la responsabilité sociétale, où la transformation prime sur la simple formation.
CEPI ne propose pas que de la formation, mais de la véritable transformation. Cette approche distinctive s'appuie sur les quatre valeurs fondamentales de l'institution : la confiance comme élément clé de la transformation, l'action comme culture essentielle au développement, l'audace comme levier d'innovation stratégique, et la simplicité comme posture pour décoder la complexité.
Cette méthodologie transformante permet aux participants d'intégrer durablement les principes de la RSE dans leur pratique managériale quotidienne, générant un impact concret et mesurable sur la performance de leur organisation.
La formation CEPI "Intégrer la RSE dans son entreprise" propose une approche structurée autour des objectifs opérationnels précis. Les participants s'approprient les 7 grands thèmes de la RSE selon le référentiel ISO 26000, pour mieux percevoir les responsabilités sociétales, environnementales et économiques de l'entreprise.
Le premier objectif vise à maîtriser le référentiel ISO 26000 et ses sept questions centrales, permettant une compréhension globale des enjeux de responsabilité sociétale. Cette appropriation des concepts fondamentaux constitue le socle indispensable pour structurer une démarche RSE cohérente.
Le second objectif consiste à réaliser une projection à un an et en déduire le plan d'actions adapté à son entreprise. Cette approche pragmatique garantit l'applicabilité immédiate des acquis dans le contexte professionnel des participants.
Le programme s'articule autour de l'appropriation des thèmes abordés dans la RSE à partir des 7 questions centrales de l'ISO 26000. Cette structuration permet une approche exhaustive et méthodologique de la responsabilité sociétale.
La formation aborde successivement le rôle de la gouvernance, les droits de l'homme, et les relations et conditions de travail. Ces modules fondamentaux établissent les bases conceptuelles nécessaires à la mise en œuvre opérationnelle.
Le programme inclut également l'élaboration du plan d'actions idéal et la communication adéquate, intégrant les nouvelles attentes sociétales. Cette dimension opérationnelle garantit la traduction concrète des principes RSE en actions mesurables.
La formation se conclut par l'intégration d'une communication interne et externe authentique dans le plan d'actions, assurant la cohérence entre la stratégie RSE et sa mise en valeur auprès des parties prenantes.
CEPI anime cette formation à partir de 4 participants pour garantir une pédagogie du partage optimale. Cette approche favorise les échanges d'expériences entre pairs et permet un accompagnement personnalisé de chaque participant.
Cette méthode pédagogique privilégie l'intelligence collective et la co-construction de solutions adaptées aux contextes spécifiques de chaque entreprise représentée.
La formation RSE CEPI transforme les dirigeants et managers en véritables acteurs du changement, capables de déployer une stratégie de responsabilité sociétale alignée sur les enjeux de performance durable. Cette approche transformante s'appuie sur l'expertise unique de CEPI dans l'accompagnement des leaders d'entreprise depuis plus de 70 ans.
L'intégration des principes de responsabilité sociétale dans la stratégie d'entreprise nécessite un accompagnement expert, alliant maîtrise technique des référentiels et capacité de transformation managériale. CEPI répond à cette double exigence par une pédagogie éprouvée, centrée sur l'action et l'obtention de résultats concrets.
1 350€
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