Présentiel
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Le management à distance représente aujourd'hui un défi majeur pour les organisations. Les pratiques managériales traditionnelles doivent évoluer pour s'adapter aux nouvelles modalités de travail qui combinent télétravail et présence au bureau. Cette évolution implique une transformation profonde de l'approche managériale, nécessitant des compétences renforcées en communication, en organisation et en gestion des équipes dispersées.
La formation management à distance permet aux managers de développer une boîte à outils pratique pour répondre aux défis spécifiques de l'animation d'équipes hybrides. Les participants apprennent à adapter leur posture managériale selon les contextes, à utiliser efficacement les outils collaboratifs et à maintenir l'engagement des collaborateurs malgré la distance physique. Cette approche méthodologique s'avère essentielle pour garantir la performance et la cohésion des équipes dans un environnement de travail en constante évolution.
Les sessions de formation intègrent des mises en situation concrètes permettant aux managers d'expérimenter les techniques d'animation d'équipes à distance. L'apprentissage s'articule autour du développement des compétences en communication à distance, de la maîtrise des outils numériques collaboratifs et de l'adoption des bonnes pratiques pour maintenir la motivation et l'autonomie des équipes. Cette montée en compétences progressive permet une mise en pratique immédiate des acquis dans les missions quotidiennes.
L'organisation du travail hybride nécessite également une réflexion approfondie sur la mesure de la performance et le suivi des collaborateurs. La formation aborde les techniques d'évaluation adaptées au management à distance, l'importance des rituels collaboratifs pour maintenir le lien social et les méthodes pour favoriser le partage d'informations au sein des équipes dispersées. Ces éléments constituent les fondements d'un management efficace dans un contexte hybride.
Le Campus d'Entraînement des Professionnels de l'Industrie accompagne depuis plus de 70 ans les dirigeants et managers dans leur transformation. Fort de son expertise de la formation en management, CEPI a développé une approche distinctive du management hybride, s'appuyant sur ses quatre valeurs fondamentales : la confiance, l'action, l'audace et la simplicité.
L'approche pédagogique de CEPI repose sur une méthodologie éprouvée qui transforme la complexité du management hybride en opportunités de performance durable. Avec plus de 2000 dirigeants et managers accompagnés chaque année, l'organisme de formation met la simplicité au service de la compréhension des enjeux managériaux contemporains. Cette expertise permet aux participants de développer une posture managériale adaptée aux défis du travail hybride, alliant présence et distance dans l'animation des équipes.
CEPI ne propose pas seulement de la formation, mais une véritable transformation des pratiques managériales. Cette approche permet aux managers de gagner en confiance dans leur capacité à animer des équipes hybrides, d'adopter une posture d'action face aux défis organisationnels et de faire preuve d'audace dans l'expérimentation de nouvelles méthodes de management. La simplicité de la démarche facilite l'appropriation des outils et techniques par les participants.
La formation management hybride s'adresse spécifiquement aux managers de proximité, animateurs d'équipe, responsables de service ou de département confrontés aux défis du management hybride. Les participants doivent exercer un rôle de gestion d'équipe, condition préalable pour tirer pleinement profit de cette formation transformante.
Les sessions de formation sont programmées selon un calendrier précis permettant aux participants de planifier leur parcours de développement.
Pour garantir une pédagogie du partage optimale, CEPI anime cette formation à partir de 4 participants minimum.
Le programme de formation s'articule autour de quatre axes stratégiques permettant une approche progressive et complète du management hybride. Les participants commencent par comprendre la marche du monde, ses nouveaux enjeux et défis, posant ainsi les bases contextuelles nécessaires à la transformation managériale.
L'approche pédagogique invite ensuite chaque manager à envisager son rôle en situation de travail hybride, développant une réflexion personnalisée sur les adaptations nécessaires de sa posture managériale. Cette phase d'introspection permet d'identifier les leviers d'action spécifiques à chaque contexte professionnel.
Le programme développe également la capacité à imaginer un management collectif adapté aux équipes hybrides, intégrant les dimensions de communication, de collaboration et de cohésion nécessaires à la performance des équipes dispersées. Cette approche collective constitue un élément différenciant de la méthode CEPI.
La formation se conclut par une phase de mise en route concrète, permettant aux participants de définir leur plan d'actions personnalisé pour transformer immédiatement leurs pratiques managériales au retour en entreprise.
CEPI se distingue par son approche transformante qui dépasse la simple transmission de connaissances. L'organisme de formation accompagne les managers dans une véritable métamorphose de leurs pratiques, en s'appuyant sur une pédagogie éprouvée et une expertise de plus de 70 ans dans le développement des compétences managériales.
La formation management hybride chez CEPI permet aux participants d'approcher sereinement les défis du travail et du management hybride, d'animer efficacement une équipe hybride, de renforcer l'autonomie et la responsabilité de chacun, et d'envisager avec confiance un management en situation de nouveau normal. Cette approche globale garantit une transformation durable des pratiques managériales.
L'expertise CEPI repose sur une compréhension fine des enjeux contemporains du management. Comme le souligne l'organisme de formation, le management hybride désigne un style de management entre présentiel et distanciel, devenu une véritable tendance managériale. Cette approche nécessite de revoir ses pratiques managériales pour instaurer de bonnes conditions de travail dans un environnement mixte.
Face aux défis du management hybride, CEPI vous accompagne dans une transformation qui fera de la complexité organisationnelle une véritable force. La formation management hybride vous permet de développer une approche managériale adaptée aux enjeux contemporains, en combinant expertise théorique et mise en pratique concrète.
Rejoignez les plus de 2000 dirigeants et managers qui font confiance à CEPI chaque année pour leur transformation professionnelle. Découvrez comment transformer les défis du management hybride en opportunités de performance durable pour vos équipes et votre organisation.
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