Le coaching by Cepi n’est pas un simple outil. C’est un accélérateur.

Le coaching professionnel en entreprise est un accompagnement structuré qui aide un dirigeant, un membre de Codir, un manager ou une équipe à prendre du recul, clarifier ses enjeux, renforcer sa posture et progresser vers des objectifs concrets.

Chez Cepi, le coaching n’est pas un simple accompagnement : il est directement relié aux enjeux de leadership, de coopération, de transformation et de performance de l’entreprise. Il permet de mobiliser les ressources propres de la personne ou du collectif, sans apporter de recettes toutes faites.

Le coaching individuel accompagne une personne dans son rôle, ses choix, sa posture, sa capacité de décision et son évolution.
‍
Le coaching collectif accompagne une équipe pour fluidifier les interactions, clarifier la mission, renforcer la coopération et améliorer la performance collective.
Le coaching hybride combine les deux lorsque l’enjeu est à la fois individuel et collectif, par exemple pour un dirigeant et son Codir, ou un manager et son équipe.

Chez Cepi, ces trois offres ont été pensées comme complémentaires pour agir au bon niveau selon la situation rencontrée.

Le bon format dépend du niveau où se situe le besoin principal. Si la difficulté concerne avant tout la personne (perte de sens, manque de recul, questionnement sur la posture, difficulté à décider, besoin d’évolution), le coaching individuel est souvent le plus pertinent.

Si le problème se situe dans les interactions d’équipe (tensions, manque de coopération, jeux de pouvoir, objectifs flous, circulation de l’information difficile), le coaching collectif est plus adapté. Lorsque la problématique touche en même temps la posture d’un leader et la dynamique du collectif qu’il influence, le coaching hybride est généralement la meilleure réponse.

C’est précisément pour cela que Cepi a structuré son offre autour de ces trois solutions complémentaires. Nos deux coachs certifiés vous aident à prendre la meilleure décision.

Le coaching by Cepi s’adresse aux dirigeants, membres de Codir et managers, ainsi qu’aux équipes de direction, équipes managériales, équipes projet et collectifs en transformation.
‍
Il est particulièrement utile dans les phases de changement, de repositionnement, de prise de poste, de tension relationnelle, de perte de repères, de réorganisation ou d’accélération stratégique.

Chez Cepi, le coaching est pensé pour accompagner les femmes et les hommes clés de l’entreprise, afin de faire progresser durablement leur contribution et la performance collective.

Le coaching ne remplace ni la psychothérapie, ni le conseil, ni la formation. La psychothérapie travaille sur la souffrance psychique et l’histoire personnelle. La formation transmet des méthodes, des repères et des compétences prédéfinies.

Le conseil apporte une expertise et des recommandations. Le coaching, lui, aide la personne ou l’équipe à avancer à partir de ses propres ressources, pour atteindre des objectifs concrets dans un cadre structuré.

Chez Cepi, cette distinction est importante : le coaching vise l’autonomie, la prise de recul, la mise en mouvement et la progression durable, dans le réel de l’entreprise.

Chez Cepi, un accompagnement coaching démarre à partir de 6 séances et à partir de 4 500€, avec un format ajusté selon les enjeux, le niveau de responsabilité, le nombre de personnes concernées et le type d’accompagnement choisi : individuel, collectif ou hybride.

Le coaching peut se dérouler en présentiel, en visio, sur le campus Cepi ou dans des formats plus ressourçants selon le besoin. L’objectif n’est pas de proposer un format standardisé, mais un cadre clair, exigeant et proportionné au niveau de transformation recherché. Pour une formule pleinement adaptée et personnalisée.