Découvrez nos (trans)formations sprint conçues pour révéler et développer les compétences de vos collaborateurs. Disponibles en formats présentiel et distanciel, nos programmes s’adaptent à vos besoins et ambitions en matière de management, de développement des soft skills ou d’évolutions stratégiques...
5 jours
Vous animez une équipe depuis quelques années. Vous devez chaque jour mobiliser vos collaborateurs pour répondre aux défis de l’entreprise. Vous souhaitez progresser dans vos méthodes, faire progresser vos collaborateurs, emmener votre équipe au succès, atteindre vos objectifs.
3 jours
“On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager” : lourde responsabilité pour un manager que de motiver les êtres humains divers qui composent une équipe ! Cette formation a pour objectif de vous donner quelques clés de fonctionnement afin de faire émerger des pistes d’actions efficaces pour vous et votre équipe.
3 jours
Un accompagnement novateur pour développer et renforcer son leadership au sein d’un environnement professionnel compétitif et exigeant. Cette formation vise à émanciper les participantes en les dotant des compétences essentielles pour exceller dans leurs rôles de leader et rayonner.
2 jours
Vous jouez dans le monde complexe qui est le nôtre un rôle de facilitateur dans des processus collectifs ? L’intelligence individuelle c’est bien, mais vous êtes convaincu qu’il y a plus dans deux têtes que dans une. Votre ambition c’est de faire 1 + 1 = 3 ? L’intelligence collective est faite pour vous !
3 jours
Canaliser ses émotions et favoriser les émotions positives au sein d’une équipe permet de renforcer confiance, loyauté et créativité et réduit le turnover. Développer son intelligence émotionnelle est aujourd’hui l’une des soft skills les plus utiles au manager.
6 matinées
L’atelier de Co-Dev est une approche de développement pragmatique et efficace. C’est rompre la solitude du manager. C’est aussi de prendre du recul par rapport à ses propres problématiques. C’est enfin aider ses pareils à réfléchir pour qu’ils trouvent des solutions à leurs difficultés
2 jours
Il n’y a pas de conduite du changement sans dynamique collective. Cette formation s’appuie sur des activités pédagogiques pour apprendre et s’entraîner à la conduite du changement. L’objectif ? Permettre d’analyser, réfléchir et proposer des plans d’actions pour accompagner les changements en entreprise.
3 jours
Être formateur nécessite quelques bases pour réussir ! Cette formation vous permettra de concevoir une formation motivante et efficace, et vous livrera des clés pour l’animer avec aisance et évaluer les apports. Vous pourrez ainsi favoriser les apprentissages de vos participants, créer un cadre sécurisant et générer une dynamique de groupe positive.
2 jours
Vous avez le sentiment d’être débordé(e), mal organisé(e), de manquer de votre ressource la plus précieuse : le temps ? Vous êtes à la recherche d’outils, certes, mais pas uniquement, cela implique aussi un changement d’état d’esprit, de pratiques et de comportements pour faire davantage alliance avec le temps.
