Les objectifs :
- Responsabiliser son équipe et l’amener à devenir autonome
- Faire progresser son équipe
- Se concentrer sur les actions plus stratégiques
- Accompagner l’atteinte des objectifs des membres de l’équipe
Le programme :
- Intégrer la posture de manager coach dans son rôle hiérarchique
- Adopter les différentes attitudes d'un manager coach
- S'approprier une méthode d'entretien
- Utiliser les feedbacks et des signes de reconnaissance pour rendre autonome
- Initiation à l'usage de l'intelligence émotionnelle en milieu professionnel
Dates de la formation :
- Session 1 : 29 mai et 26 juin 2026
- Session 2 : 9 octobre et 13 novembre 2026
Pour garantir une pédagogie du partage optimale, nous animons cette formation à partir de 4 participants.
