Public
Dirigeants :
- Managers
- Équipes projet
- Toute personne en interaction régulière avec d’autres collaborateurs
Format
- Durée : 1 journée
- Format : présentiel ou distanciel
- Type : inter ou intra entreprise
Dates de la formation
- 27 mai : complet
- 23 juin : complet
- 15 septembre
- 15 octobre
- 10 novembre
- 10 décembre
Développer un leadership conscient au service de la performance collective
Dans un environnement professionnel sous tension, où les décisions s’accélèrent et les interactions se complexifient, la qualité de la communication devient un facteur clé de réussite.
Malentendus, non-dits, tensions relationnelles, conflits larvés… Ces dysfonctionnements invisibles ont un coût réel : perte d’énergie, ralentissement des projets et désengagement des équipes.
Dans ce contexte, il devient essentiel de réapprendre à communiquer autrement.
La Communication Non-Violente (CNV) propose un cadre concret, structuré et profondément humain pour transformer les échanges, fluidifier les relations et renforcer durablement la coopération.
Formation CNV - Communication Non Violente
Objectif de la formation
Permettre aux participants de développer une communication plus claire, plus responsable et plus constructive, au service de leur efficacité professionnelle et de la performance collective.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation CNV, les participants seront capables de :
1. Se comprendre et se réguler
- Identifier leurs émotions et leurs besoins
- Développer leur clarté intérieure
- Adopter une posture plus alignée dans leur rôle
2. Mieux communiquer au quotidien
- Formuler des messages clairs, assertifs et constructifs
- Donner un feedback sans générer de tension inutile
- Exprimer un désaccord de manière constructive
- Adapter leur communication dans des contextes sensibles
3. Renforcer la coopération
- Améliorer la qualité du dialogue au sein des équipes
- Prévenir et désamorcer les conflits
- Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- Favoriser une coopération durable et efficace