Développer son activité avec l’intelligence artificielle

Intelligence artificielle : virage stratégique

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L’IA n’est plus un sujet technique à observer. C’est un sujet stratégique à piloter.

Beaucoup d’entreprises sentent que l’IA peut accélérer leur développement.
Mais entre les effets de mode, les discours alarmistes ou utopiques, la pression du marché, la multiplication des outils et le manque de temps, une question revient encore et encore :

Par où commencer sans disperser ses équipes, surinvestir ou se tromper de priorité ?

Ce module de formation IA a été construit pour répondre à cette question. Et passer à l’action.
Pour aider les dirigeants et décideurs à transformer un potentiel réel en projet structuré, priorisé et activable.

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Le module de formation IA

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Ce que vous allez obtenir

À l’issue du parcours, vous serez en mesure…

• D’identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de votre entreprise
• D’élaborer un plan d’intégration cohérent avec votre modèle, vos contraintes et vos priorités
• D’implémenter des solutions adaptées dans votre entreprise
• D’accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes dans une logique responsable
• D’évaluer l’impact réel de l’intégration de l’IA sur la performance de l’entreprise.

Vous ne repartirez pas avec des idées vagues. Vous repartirez avec une trajectoire claire.

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Pour qui ?

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Une formation IA pensée pour les dirigeants et décideurs

Cette formation s’adresse particulièrement :

• aux dirigeants d’entreprise
• à leurs collaborateurs directs
• aux décideurs amenés à intégrer l’intelligence artificielle dans les processus clés de l’entreprise pour développer l’activité

Cette formation IA est faites pour vous si…

• vous voulez construire et structurer un projet IA global et durable
• vous cherchez des usages à forte valeur ajoutée, pas des gadgets
• vous avez besoin d’un cadre stratégique pour décider
• vous voulez engager vos équipes sans improviser
• vous souhaitez faire de l’IA un levier concret de développement et performance

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Le positionnement Cepi

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L’IA version Cepi : décider, structurer, expérimenter, déployer.

L’approche Cepi repose sur une conviction simple : l’IA n’a de valeur que si elle sert une décision juste, une action ciblée et une performance globale et durable.

Ce module s’inscrit pleinement dans l’ADN Cepi :

• prendre de la hauteur
• arbitrer avec discernement
• tester concrètement
• engager les équipes
• transformer une évolution majeure en plan d’action exploitable

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Le programme en 5 temps

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Diagnostic de positionnement IA : permet de partir de votre situation réelle

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Jour 1 : Identifier les opportunités
Acculturation IA, veille utile, panorama des outils, analyse des risques du statu quo, cartographie des processus clés, repérage des cas d’usage prioritaires et définition des objectifs stratégiques.

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Jour 2 : Élaborer le plan d’intégration
Qualification des contraintes, identification des ressources, arbitrages et construction de la feuille de route d’intégration IA.

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Jour 3 : Implémenter les solutions
Expérimentation d’outils, paramétrage, tests, intégration aux workflows, mobilisation des expertises et cadrage réglementaire.

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Jour 4 : Accompagner le déploiement
Préparation de l’adoption par les équipes, charte d’usage éthique et sécurisée, accessibilité, formation des collaborateurs et conduite du changement.

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Jour 5 : Évaluer l’impact
Définition des indicateurs, analyse des résultats, axes d’amélioration, optimisation continue et formalisation de la feuille de route finale.

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Pitch IA : soutenance de votre projet IA devant un jury d’experts

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Les livrables

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Vous repartez avec des livrables stratégiques et activables immédiatement.

Tout au long de la formation IA, vous avancez sur votre propre projet.
À la sortie, vous disposez notamment de :

• une cartographie des opportunités d’intégration de l’IA pour votre entreprise
• une matrice de priorisation
• une feuille de route d’intégration
• un cadre de déploiement auprès des équipes
• des indicateurs de suivi
• une synthèse de pilotage du projet

Pour décider, actionner et piloter.

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La pédagogie

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Une pédagogie active, exigeante et orientée décision.

Le module combine :

• des apports structurés
• des études de cas
• des démonstrations
• des ateliers d’application
• des expérimentations d’outils IA
• des travaux de formalisation
• des échanges entre pairs
• une immersion terrain
• une soutenance devant un jury d’experts pour challenger votre projet IA

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Chaque compétence donne lieu à des exercices et cas pratiques pour faire avancer votre projet d’entreprise.  

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Avec ce module de formation IA, vous ne venez pas seulement comprendre l’IA. Vous venez travailler et réussir votre projet d’entreprise.

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Session 1 | 5 jours : complète

Session 2 | 5 jours : 16 et 23 septembre + 7 et 14 octobre + 4 novembre 2026

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Ce module de formation IA peut être réalisé en Intra : uniquement pour votre entreprise et entièrement personnalisé (à partir de 5 collaborateurs)