Présentiel
3 jours
L'engagement des salariés constitue un levier de performance organisationnelle de plus en plus reconnu par les dirigeants et managers. Les entreprises font face à des défis multiples : nouvelles générations aux attentes différenciées, évolution des pratiques managériales, digitalisation des relations de travail et recherche accrue d'autonomie professionnelle.
La formation professionnelle dans le domaine de l'engagement collaborateur vise à répondre à ces transformations en développant les compétences managériales nécessaires à la création d'un climat de confiance durable. Les managers doivent aujourd'hui comprendre les besoins individuels de leurs collaborateurs, maîtriser les ressorts de la motivation et développer une posture managériale adaptée aux profils de chacun.
Les enjeux de la satisfaction au travail dépassent désormais la simple relation hiérarchique traditionnelle. Il s'agit de construire une culture d'entreprise favorable à l'épanouissement professionnel, où la communication interne, les feedbacks constructifs et le développement des compétences constituent les piliers d'une stratégie d'engagement réussie. Cette approche globale permet d'améliorer la performance tout en réduisant le turnover et en renforçant l'attractivité de l'entreprise.
La dimension leadership prend également une importance croissante dans cette démarche d'engagement. Les managers doivent apprendre à donner du sens aux missions, à responsabiliser leurs collaborateurs et à créer les conditions d'un parcours collaborateur enrichissant. L'utilisation d'outils digitaux et de nouvelles méthodologies pédagogiques, incluant des mises en situation et des approches de learning by doing, transforme les modalités de formation et d'accompagnement des équipes.
Cepi, acteur de la performance des entreprises depuis 1953, positionne l'engagement collaborateur au cœur de sa mission de transformation des dirigeants et leaders d'entreprises. Avec plus de 70 ans d'innovation et d'expertise, et l'accompagnement de plus de 2000 dirigeants et leaders transformés chaque année, Cepi développe une approche distinctive basée sur ses quatre valeurs fondamentales.
La confiance constitue l'élément clé de cette transformation durable. Dans le contexte de l'engagement collaborateur, cette valeur se traduit par la création d'un environnement sécurisant où les managers apprennent à établir des relations de confiance authentiques avec leurs équipes. L'action, culture essentielle au développement des entreprises et de ses leaders, s'exprime à travers une pédagogie concrète privilégiant la mise en pratique immédiate des outils et techniques managériales.
L'audace, levier d'innovation au service des stratégies exclusives, permet aux participants d'explorer de nouvelles approches managériales et de sortir de leur zone de confort pour développer leur leadership. La simplicité, posture essentielle pour décoder la complexité, guide la transmission de méthodes accessibles et directement applicables en situation professionnelle.
Cepi ce n'est pas que de la formation, c'est de la transformation. Cette philosophie s'applique pleinement à l'engagement collaborateur où l'objectif dépasse la simple acquisition de connaissances pour viser une véritable transformation de la posture managériale et des pratiques de leadership au quotidien.
La formation "Favoriser l'engagement de ses collaborateurs" proposée par Cepi vise quatre objectifs stratégiques clairement définis. Les participants découvrent les leviers de motivation et apprennent à les actionner de manière adaptée aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs. Cette approche personnalisée constitue un fondement essentiel pour créer un climat de travail favorable à l'engagement.
Le deuxième objectif consiste à poser un cadre sécurisant et motivant. Cette compétence managériale permet de créer les conditions optimales pour que chaque collaborateur puisse s'épanouir professionnellement tout en contribuant efficacement aux objectifs collectifs. La sécurisation du cadre professionnel favorise la prise d'initiative et l'autonomie des équipes.
La formation vise également à favoriser la communication et la cohésion de son équipe. Cette dimension relationnelle du management constitue un levier puissant d'engagement, permettant de développer un esprit d'équipe et une culture collaborative propices à la performance collective.
Enfin, les participants apprennent à communiquer avec assertivité et à donner des feedbacks constructifs favorisant l'engagement et la performance durable. Cette compétence de communication managériale représente un élément différenciant dans la capacité à motiver et développer ses collaborateurs sur le long terme.
Le programme de formation développé par Cepi s'articule autour de modules complémentaires couvrant l'ensemble des dimensions de l'engagement collaborateur. La formation débute par la compréhension des besoins des collaborateurs et les moyens d'y répondre efficacement. Cette approche centrée sur l'individu permet aux managers de développer une vision personnalisée de leur action managériale.
Le programme inclut un volet dédié au développement du leadership et au gain de confiance. Cette dimension personnelle du management permet aux participants de renforcer leur légitimité et leur impact auprès de leurs équipes. La compréhension des mécanismes de la confiance et les moyens de les renforcer constituent un socle solide pour une relation managériale durable.
La formation traite également de la capacité à désamorcer les stéréotypes pour renforcer la cohésion d'équipe. Cette compétence devient cruciale dans des environnements de travail de plus en plus diversifiés où la gestion de la différence constitue un levier de performance.
Enfin, les participants découvrent l'influence model pour favoriser les changements de comportement. Cette approche méthodologique offre des outils concrets pour accompagner l'évolution des pratiques et des attitudes au sein des équipes.
Cepi organise deux sessions de la formation "Favoriser l'engagement de ses collaborateurs" en 2025, permettant aux participants de choisir la période la mieux adaptée à leur planning professionnel.
Pour garantir une pédagogie du partage optimale, Cepi anime cette formation à partir de 4 participants. Cette approche en petit groupe favorise les échanges, le partage d'expériences et la personnalisation de l'accompagnement selon les contextes professionnels de chaque participant.
La formation "Favoriser l'engagement de ses collaborateurs" représente une opportunité unique de transformer votre posture managériale et de développer des compétences durables en matière d'engagement collaborateur. Appuyée sur 70 ans d'expertise et les retours d'expérience de plus de 2000 dirigeants accompagnés chaque année, cette formation vous permet d'appréhender la complexité des relations managériales pour la transformer en opportunités de performance durable.
L'approche pédagogique de Cepi, fondée sur la confiance, l'action, l'audace et la simplicité, vous garantit une transformation concrète de vos pratiques managériales. Que vous choisissiez la session de printemps ou celle d'automne 2025, vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé en petit groupe, favorisant l'acquisition de compétences immédiatement applicables dans votre environnement professionnel.
1 950€
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