Transformer son Entreprise pour Performer

75% des transformations échouent faute de planification claire.

50% des actions de transformation concernent l'innovation.

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Comprendre le Futur : Innover pour performer.

Faire de l'IA une source de performance.

S'organiser : choisir ses Valeurs.

Cultiver l'agilité : conduire le Changement.

Piloter l'avenir : devenir Leader.

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J-15 : Définir la Vision / Mission de son entreprise. Réflexion sur la transformation de son entreprise + exemple entreprise inspirante.

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J1 - Les démarches Vision dans un monde d'incertitudes
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• "Éclairer" : au cœur du chemin de la performance globale et durable
• Introduction générale démarche Vision et Stratégie : illustrations par l’exemple
• Vision et Mission : une démarche vivante et permanente dans un monde en bouleversement
• Vision et prospective à l’heure des ruptures technologiques, environnementales et sociétales

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J2 - Les fondations essentielles de la performance globale et durable
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• Vision, Mission, Ambition et Valeurs : le "WHY" pour donner un élan à son entreprise
• IA et réflexion stratégique en supports du rêve d’un avenir désirable et désiré
• Vision, Mission, Ambition et Valeurs : une introduction à la réflexion stratégique

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J3 - La stratégie en moteur de la transformation
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• Introduction à la stratégie
• Volontés des actionnaires, outils fondamentaux et analyse stratégique
• Bâtir sa stratégie

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J4 - Posture du dirigeant : de la vision à l'incarnation stratégique
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• Étude de cas et success stories
• Acquérir la posture de leader de la stratégie

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Bonus : Pitch ton entreprise : exercice de synthèse et challenge avec un jury de 3 dirigeants.