Parcours Managers

Un programme dynamique pour développer l’initiative et la responsabilité des managers opérationnels
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Une (trans)formation pour acquérir les techniques et outils du management opérationnel

Le Parcours Managers vous transforme en développant votre capacité à analyser, agir de façon proactive et déléguer efficacement en tant que relais essentiel de la stratégie d'entreprise.

Ce programme établit un partenariat entre vous, l’entreprise et Cepi, alliant développement individuel et stratégique pour réussir vos défis actuels et futurs.
Découvrir l'infographie
Pour qui ?
Cette (trans)formation s'adresse aux managers et cadres opérationnels, qu'ils soient déjà en poste ou en devenir, souhaitant renforcer leurs compétences et préparer leur évolution professionnelle.
Durée du parcours
Elle s'étend sur 16 jours, répartis sur 2 ou 3 jours par mois, comptabilisant ainsi 180 heures d'apprentissage.
Prochaine rentrée
Avril 2024
(Trans)formation Diplômante
Titre de niveau 6 ; Diplôme, Titre et Badge

Une (trans)formation pour managers alliés de la stratégie d'entreprise

Plus qu’une formation, une transformation, tant dans la posture managériale du participant que dans sa prise de responsabilité.

Contactez-nous

Transformer les managers en moteurs des projets

Accompagnement personnalisé

Chaque manager est suivi individuellement par nos animateurs qui lui apportent des réponses à ses problématiques et l’accompagnent dans le suivi de son plan d’actions.

Ateliers créatifs

Pour développer de nouvelles réponses et sortir du cadre. L’occasion de partager des méthodes simples et transposables immédiatement au sein de son service.

Rythme dédié

Adapté à la vie professionnelle, avec 2 jours consécutifs par mois et hors vacances scolaires. Une fréquence qui favorise la prise de hauteur de la prise de conscience.

Dashboard mockup

Diagnostic : 15 minutes chrono pour entamer votre transformation !

Découvrir notre cartographie de la performance durable. Obtenez un rapport de performance immédiat et une analyse personnalisée, augmenté avec l’IA.
Photographie instantanée de la performance de votre entreprise
Prise de hauteur et aide à la décision
Pistes de réflexions et d’évolutions
Une solution unique pour libérer les performances

ADN du
Parcours Managers

Prendre du recul avant de passer à l'action

Être contacté par un consultant

Prendre de la hauteur

- Le SWOT et le PESTEL
- Le plan d’actions
- La gestion de projet
- La courbe du changement
- L’IA

Manager au quotidien

- DISC et MBTI
- Intelligence émotionnelle
- Styles de management
- Communication et assertivité
- Motivation
- Entretiens en face-à-face
- Droit du travail

Intégrer la RSE

- Droits de l'Homme
- Relations et conditions de travail
- Environnement et Impact
- Entretien professionnel
- Management hybride et RPS

Piloter

- Leadership
- Finance et tableau de bord
- Pilotage et prise de décision
- Résolution de problèmes
- Créativité
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Soft Skills

Les compétences douces, dites “Soft Skills”, sont abordées de façon transversale tout au long du parcours. Ces aptitudes interpersonnelles et relationnelles sont aujourd'hui essentielles à l'heure de la démocratisation de l'IA…

Accompagnement individuel

Chaque participant est suivi individuellement par nos animateurs qui lui apportent des réponses à ses problématiques et l’accompagnent dans le suivi du Plan d’Actions Managériales
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Plan d’actions managériales

Chaque participant met en place un Plan d’Actions Managériales qui permet de mettre en pratique dans son entreprise une problématique managériale identifiée. Il fait l’objet d’un mémoire et d’une soutenance.

Votre entreprise est-elle performante ?
Faites le test !

Mesurez la performance de votre entreprise en 98 questions (échelle de 1 à 10)...
en 15 minutes chrono !