Parcours Leaders

Un programme (trans)formant et diplômant pour développer son leadership et décliner la stratégie au sein de son entité
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Développez votre leadership et maîtriser la conduite du changement

Cepi accompagne les leaders en les transformant pour réussir, en aidant les dirigeants et managers à grandir et à porter le futur de l'entreprise, grâce au déploiement de la stratégie et à l'accompagnement du changement.

Prochaine rentrée : 16 octobre 2024
Découvrir l'infographie
Pour qui ?
Membres ou proches du Comité de Direction, managers de Business Unit, chefs de projet stratégiques, souhaitant approfondir leurs compétences en gestion et leadership.
Déployer la stratégie de l’Entreprise
S’approprier la démarche d’analyse stratégique et la déployer au sein de son périmètre d’action.
Accompagner le changement
Structurer, conduire et piloter le changement.
Développer ses soft skills
Développer son leadership pour incarner ses projets, en être le moteur et le fédérateur.

(Trans)formation Leadership et conduite du changement

Les entreprises savent bâtir des stratégies propres à les amener à la performance. En revanche, nombre d’entre elles pâtissent d’un manque d’organisation et d’outils collectifs pour la déployer.

Cepi accompagne les entreprises pour faire grandir les dirigeants, leader et managers qui portent l’entreprise de demain en les formant au déploiement de la stratégie et à l’accompagnement de ce changement. Pour une performance durable.

Être contacté par un consultant

Les étapes clés de la transformation

Déployer la stratégie de l’entreprise dans son unité

Organiser, manager et piloter une équipe performante et motivée, tout en mettant en place des processus efficaces.

Relayer la stratégie de votre service et mettre en œuvre les actions pour la concrétiser.

Accompagner le changement dans l’entreprise

Structurer, conduire et piloter le changement.

Appréhender le changement à opérer et mettre en place les actions collectives pour les faire aboutir.

Développer ses soft-skills

Développer votre leadership pour incarner le projet, être moteur et fédérateur.

Donner du sens et impliquer les collaborateurs de votre démarche.


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Diagnostic : 15 minutes chrono pour entamer votre transformation !

Découvrir notre cartographie de la performance durable. Bénéficiez d'un rapport de performance immédiat et une analyse personnalisée, augmentée avec l’IA.
Photographie instantanée de la performance de votre entreprise
Prise de hauteur et Aide à la décision
Pistes de réflexions et d’évolutions
Une solution unique pour libérer les performances

Diagnostic des compétences

Affiner avec chaque leader les objectifs individuels de (trans)formation.

Développer sa posture de leader

- Meilleure connaissance de soi
- Développer son agilité
- Intelligence émotionnelle
- Manager Coach
- Influencer avec intégrité
- Manager par le sens
- Développer un sens politique

Enrichir sa connaissance du fonctionnement de l’entreprise

- Segmentation, mix marketing et marketing digital
- Innovation
- Gestion financière
- Comprendre la fonction RH
- Gestion des talents
- Enjeux et pratique de l’interculturalité

Décliner la stratégie d’entreprise

- Les fondamentaux de la démarche stratégique
- Conduire le changement
- L’intelligence collective
- Adapter son organisation
- Bâtir un Business Plan
- Management de Projet
- Intégrer la RSE
- Session Internationale

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Atelier créatif

Ces ateliers développent de nouvelles réponses en sortant du cadre. C’est l’occasion de partager des méthodes simples de créativité applicables immédiatement au sein de son entreprise.

Pédagogie inversée

Une pédagogie basée sur un mode de travail collaboratif, avec des interactions permanentes et en sous-groupe sur plusieurs thèmes managériaux.
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Par des professionnels

Les consultants et intervenants qui conçoivent et qui animent ce parcours sont d’anciens dirigeants ou cadres d’entreprise qui connaissent finement les problématiques rencontrées par les participants Leaders.

Votre entreprise est-elle performante ?
Faites le test !

Mesurez la performance de votre entreprise en 98 questions (échelle de 1 à 10)...
en 15 minutes chrono !