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🎧 Dans ce nouvel épisode du podcast Le Challenger, Cepi tend le micro à Loïs Abed-Liotard, président d’Otera, pour un échange à la fois franc, énergique et profondément ancré dans le réel. Un échange qui parle de commerce, de croissance, de leadership, mais surtout de sens.
Derrière la réussite d’Otera, il n’y a pas qu’un modèle retail singulier. Il y a une conviction forte : des produits de qualité doivent pouvoir être accessibles au plus grand nombre, pour tous les jours. Une idée simple en apparence. Redoutable à exécuter. Et pourtant au cœur du projet porté aujourd’hui par Loïs Abed-Liotard.
Son parcours éclaire beaucoup de choses. Une enfance traversée par des réalités sociales très différentes, un passage marquant chez Decathlon, une première aventure entrepreneuriale dans la boucherie, puis la reprise d’Otera en 2021. Ce fil rouge, c’est peut-être justement cette capacité à comprendre plusieurs mondes à la fois. Et à refuser les modèles trop étroits.
Loïs le résume avec clarté :
« L’ADN Otera, c’est des produits de qualité qu’on rend accessibles au plus grand nombre de familles pour tous les jours ».
Ce qui frappe dans cet échange, c’est aussi la manière dont il parle de la performance. Chez Otera, la croissance n’est pas un trophée abstrait. C’est la conséquence d’un travail de fond sur le produit, le prix, la relation avec les producteurs, l’expérience client et l’implication des équipes. Quand Loïs explique que le vrai levier de croissance, c’est de « bien faire son travail », il remet l’essentiel au centre. Pas de poudre aux yeux. Pas de recette miracle. Mais une discipline quotidienne.
Autre temps fort de l’épisode : sa vision du leadership. Un leader, dit-il en substance, n’est pas seulement là pour piloter. Il est là pour créer un sens qui dépasse les individus, pour tracer des stratégies, recruter les bonnes personnes et tenir une forme de calme dans l’intensité. Une parole lucide, incarnée, qui résonnera chez beaucoup de dirigeants.
« Le rôle du leader, c’est créer un sens qui nous dépasse un peu tous individuellement ».
L’épisode touche aussi à des dimensions plus personnelles : le rapport à l’équilibre, l’énergie, la course matinale, le besoin de couper quelques heures par semaine pour retrouver de la clarté, ou encore ce regard très sain sur l’échec et l’entrepreneuriat.
« Rien n’est grave. L’important, c’est d’essayer et puis de réessayer ».
Cet épisode du Challenger raconte bien plus que la trajectoire d’un dirigeant ou la montée en puissance d’une enseigne. Il raconte une manière de faire du commerce autrement. Avec exigence. Avec humanité. Avec une vraie obsession : faire mieux, pour plus de monde.
Un échange inspirant pour tous ceux qui s’interrogent sur les nouveaux modèles de performance, sur le leadership en croissance, et sur la façon de concilier ambition, accessibilité et impact.
➡️ À écouter sans tarder pour découvrir la vision, l’énergie et la lucidité de Loïs Abed-Liotard.
