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Juin : Planifier
Permettre à mon Entreprise d’anticiper, de prioriser l’avenir et de favoriser la responsabilité et l’autonomie opérationnelle
Juin est le mois idéal pour poser des jalons précis et anticiper les ressources nécessaires pour concrétiser vos ambitions. Une planification stratégique rigoureuse garantit une meilleure exécution et une réactivité accrue face aux imprévus.
Prioriser les grandes orientations de l’entreprise et identifier celles qui nécessitent une attention immédiate.
➡ Action concrète : Organiser une réunion de comité pour valider vos 3 priorités stratégiques pour les 6 prochains mois.
S'assurer que les ressources humaines, financières et matérielles sont alignées avec les objectifs.
➡ Action concrète : Réaliser une revue des besoins pour chaque projet stratégique et ajustez votre budget en conséquence.
La planification est efficace lorsqu’elle est accompagnée d’échéances précises et de points de contrôle réguliers.
➡ Action concrète : Créer un rétroplanning pour vos objectifs clés avec des jalons mensuels à atteindre.
Prévoir l’imprévisible est essentiel pour rester agile face aux incertitudes ou aux opportunités inattendues.
➡ Action concrète : Ajouter une clause de révision trimestrielle à vos plans pour ajuster les priorités en fonction des évolutions.
Une bonne planification doit être partagée et déléguée pour une mise en œuvre efficace.
➡ Action concrète : Assigner des responsabilités claires pour chaque étape du plan et établir des indicateurs de suivi partagés.
Tirer des plans sur la comète : Visez les étoiles, mais gardez les pieds sur Terre avec des étapes concrètes.
Une planification solide prépare votre entreprise à l’action et à la résilience. Évaluez votre capacité à planifier efficacement avec notre diagnostic de performance durable.
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