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🎧 Plongez au cœur de cet échange passionnant en écoutant le troisième épisode du Challenger, où nous partons à la rencontre de Charles Christory !
Comment passer d’un jeu mobile viral à un modèle économique durable basé sur la consigne ? Charles Christory, entrepreneur et fondateur du Fourgon, a su transformer ses convictions écologiques en un projet à fort impact. À travers cet épisode, il partage son parcours, sa vision du leadership, ses valeurs, mais aussi sa quête d’un avenir sans plastique à usage unique.
Charles Christory n’en est pas à sa première aventure. Après avoir créé Adictiz (célèbre pour le jeu PAF le chien) et l’avoir revendu au groupe Webedia, il aurait pu s’arrêter là. Mais une prise de conscience environnementale, nourrie par sa paternité, l’a poussé à s’engager dans un tout nouveau projet : Le Fourgon, un service de livraison de produits consignés.
💬 « Il y a un moment où tu te demandes : qu’est-ce que je veux laisser à mes enfants ? »
Entre urgence écologique et besoin d’agir à son échelle, Charles choisit de construire une entreprise qui réinvente un geste oublié : la consigne. Une initiative ambitieuse, ancrée dans le concret.
Chez Le Fourgon, le leadership n’est ni vertical ni théorique. Il est incarné, collectif et exigeant :
💬 « Chez nous, le livreur est le patron de sa camionnette. L’engagement commence par la responsabilisation. »
Charles assume un rôle de leader positif, communicant et impliqué. Il parle ouvertement des défis : recruter 350 collaborateurs, lever des millions d’euros, convaincre les consommateurs… Tout cela en gardant une culture d’entreprise fondée sur quatre piliers : plaisir, engagement, transparence et sens du client.
💬 « On gagne les batailles avec le positif, pas en se criant dessus. »
Le Fourgon ne sacrifie pas la performance sur l’autel de l’écologie. Bien au contraire :
💬 « L’impact sans performance, ça ne tient pas. Et la performance sans impact, ça n’a plus de sens. »
Grâce à un modèle logistique optimisé et une techno solide, l’entreprise livre plus de 1800 commandes par jour, réparties sur 18 sites, récupère les bouteilles, les nettoie, et les remet dans le circuit. Résultat : 1,5 million de bouteilles réemployés par mois.
💬 « Il y a 100 milliards d’emballages à usage unique par an en France. Nous, on veut remettre du bon sens dans cette équation. »
Et au-delà des chiffres, c’est une vision du monde qu’il défend, un nouveau rapport à la consommation et à la santé :
💬 « Donner une bouteille plastique à un enfant, c’est presque comme lui donner une clope. »
Avec Le Fourgon, Charles ne propose pas seulement un service. Il initie un changement culturel, qui passe par l’exemplarité, l’éducation et la simplicité d’usage. Kermesses zéro déchet, partenariats avec des ESAT, livraison en camionnette électrique… l’impact se vit à tous les niveaux.
💬 « On ne change pas les habitudes avec des injonctions, on les change avec des solutions. »
Et si la loi prévoit l’interdiction du plastique à usage unique d’ici 2040, lui ne compte pas attendre :
💬 « Le rêve ? Qu’en 2040,la consigne soit devenue une évidence. »
Dans ce podcast, Charles nous rappelle que chaque décision, chaque geste, chaque modèle économique peut être repensé. Et que le leadership de demain sera forcément engagé, exemplaire et collectif.
💬 « Posez-vous cette question : qu’est-ce que je peux changer, moi, dans mon quotidien ? »
Un message qui fait écho à la mission de Cepi : former des dirigeants capables d’allier performance, transformation et engagement sociétal.
➡️ Retrouvez l’intégralité de cet échange inspirant en écoutant l’épisode Challenger avec Charles Christory !
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