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Août : Engager
Permettre à mon Entreprise de créer les conditions d’un engagement durable de ses collaborateurs
Août, propice à l’introspection estivale, est le mois parfait pour réfléchir à l’engagement de vos collaborateurs et collaboratrices. Une entreprise performante repose sur des équipes motivées, impliquées, et en phase avec sa vision. L’engagement durable est une clé pour fidéliser vos talents et renforcer votre impact.
Une politique RH bien conçue est le socle d’un engagement solide. Elle doit répondre aux attentes des collaborateurs tout en soutenant la stratégie de l’entreprise.
➡ Action concrète : Révisez vos programmes de formation, de mobilité interne et de développement professionnel pour répondre aux besoins de vos équipes.
La reconnaissance est un moteur puissant pour l’engagement. Célébrez les succès, petits et grands.
➡ Action concrète : Organisez une cérémonie ou un événement interne pour mettre en lumière les contributions majeures de l’année.
Des conditions de travail flexibles et adaptées favorisent la motivation et le bien-être.
➡ Action concrète : Proposez une enquête interne sur la QVCT et engagez des actions concrètes basées sur les retours reçus.
Les collaborateurs cherchent à aligner leur rôle avec des valeurs et des missions qui ont du sens. Assurez-vous que votre mission et vos objectifs stratégiques sont connus et partagés.
➡ Action concrète : Intégrez des moments dédiés lors des réunions pour discuter de la mission et des valeurs de l’entreprise.
Le lien direct entre le manager et l’équipe est souvent déterminant pour l’engagement. Formez vos managers à des pratiques de leadership inspirantes et bienveillantes.
➡ Action concrète : Lancez un programme de formation dédié au management de l’engagement et à la reconnaissance.
Engagez-vous à engager : faites de l'engagement une priorité stratégique...pas une simple case à cocher !
L’engagement est la clé de la réussite collective et durable.. Évaluez vos leviers d'engagement et de performance avec notre diagnostic de performance durable.
