Piloter et Maximiser sa Performance

Seules 29% des entreprises terminent leurs projets dans les délais faute de pilotage et de suivi.

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Comprendre le Futur : Piloter le Présent

Trouver sa voie : Mesurer et analyser

Comment agir : cultiver l'Impact

Cultiver la performance au quotidien

Vivre l’Amélioration continue

Piloter l’avenir : devenir Leader

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J-15 : Réflexion sur la performance globale de son entreprise + exemple entreprise inspirante

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J1 - Piloter la performance globale et durable de son entreprise

• Piloter son activité : démarche, enjeux stratégiques et managériaux
• Tableaux de bord stratégique et Indicateurs clés de performance
• Valoriser les succès individuels et collectifs

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J2 - Mesurer pour mieux décider

• Collecte et analyse des données
• Analyser les résultats et identifier les leviers d’amélioration
• Mesurer l’impact des actions stratégiques sur les performances

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J3 - Adopter une culture de l’impact et de l’amélioration continue

• Intégrer ROI et ROE dans ses process et actions
• Mobiliser ses équipes autour d’une culture de la mesure et de la performance
• Mettre en place l’amélioration continue dans son entreprise

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J4 Posture du dirigeant : la performance en action

• Étude de cas et success stories
• Incarner la culture de la performance et de l’amélioration continue

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Bonus : Pitch ton entreprise : exercice de synthèse et challenge avec un jury de 3 dirigeants